برنامج تأهيل الاستشاريين في نظام تقييم 360 درجة
- وصف
- المناهج الدراسية
- المراجعات
|
مقدمة |
يمثل الموظف أحد أهم العناصر المؤثرة والفعالة في أداء المنظمات والمؤسسات، حيث ترتبط فعالية أي منظمة بكفاية العنصر البشري وقدرته على العمل ورغبته فيه. لذلك تعد عملية تقييم الأداء أحد أهم وظائف إدارة الموارد البشرية. فمن خلال عملية تقييم الأداء Performance Appraisals (PA) يمكن للمؤسسات الحصول على معلومات مهمة عن مستوى أداء العاملين، وتحديد الاحتياجات التدريبية لهم، والتخطيط لتحسين أدائهم، والحكم على مدى نجاح سياسات التعيين والتوظيف، واتخاذ قرارات الترقيات وصرف المكافآت المادية والمعنوية لهم. هناك العديد من طرق تقييم الأداء المتاحة للاستخدام، وقد تم تصنيفها إلى طرق تقليدية قديمة وأخرى جديدة. ومن أهم هذه الطرق الجديدة هو نظام تقييم 360 درجة الشهير360 Degree Feedback Assessment تم تصميم هذا البرنامج وتطويره لإعداد مديري واستشاريي الموارد البشرية لتصميم وتنفيذ نظام تقييم 360 درجة، وللتعرف على مجالات تطبيقه وتفسير نتائجه. تستعرض البرنامج هذه المبادئ بالتفصيل، وتتضمن مناقشات وحالات عملية تطبيقية، وأمثلة، ومجموعات عمل، وتمرينات لكي يستطيع المشاركون من اكتساب المهارات المطلوبة. بعد إكمالك هذا البرنامج، ستكون مؤهلاً ومعتمدا في إدارة نظام تقييم 360 درجة في مختلف المؤسسات. وستحصل على حساب مجاني لاستعمال أحدث منصة لتقييم 360 درجة، لتتمكن من ممارسة مهارات التصميم والتنفيذ، لنظام التقييم 360 درجة (قيمة ذلك 3000 درهما). |
|
أهداف الدورة |
في نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادرا على:
|
|
لمن هذه الدورة |
تم تصميم هذا البرنامج لمديري الموارد البشرية، وللمديرين التنفيذيين، وللمستشارين والمدربين |
|
محتويات الدورة |
اليوم الأول
اليوم الثاني
|
