برنامج ممارس في العوامل الخمسة الكبيرة للشخصية (بيغ فايف)
- وصف
- المناهج الدراسية
- المراجعات
|
مقدمة |
يتزايد الاهتمام بمقاييس السلوك والشخصية لأغراض متعددة، منها التطوير الإداري والقيادي، وبناء فرق العمل، والتوظيف واختيار الموظفين، والتحفيز، وحل الصراعات في المؤسسات وغير ذلك. تستعمل هذه المقاييس والأدوات لتقييم شخصية الإنسان وقيمه وقدراته وقابلياته، وغير ذلك. تشير الدراسات إلى أن أنجح الناس هم أولئك الذين يفهمون أنفسهم ويفهمون الآخرين من حولهم. هذا الفهم لمواطن القوة والضعف في الشخصية، بالإضافة إلى القدرة على تحديد نقاط القوة والضعف للآخرين، يسمح للشخص بأن يضع استراتيجيات أو طرق تهدف إلى تلبية متطلبات البيئة التي تحيط به. بإدراك هذه الاختلافات البشرية وفهمها، يستطيع الإنسان أن يزيد من فعاليته في العمل مع الآخرين. يعد نموذج العوامل الخمسة الكبيرة للشخصية من أهم النماذج وأحدثها التي فسرت سمات الشخصية، وهو الأكثر استخداما وانتشارا هذا اليوم. يهدف نموذج العوامل الخمسة الكبرى إلى تجميع عدد كبير من السمات في فئات أساسية فريدة تتضمن معظم ما نسميه “الشخصية”. هذه السمات الخمس الكبرى هي: الانفتاح، الضمير الحي، الانبساط، التوافق، والعصابية (التي يطلق عليها أحيانا معكوسها، الاستقرار العاطفي). السمات الخمس هذه ليست “أنواعا” من الشخصيات، ولكنها أبعاد للشخصية. لذلك فإن شخصية شخص ما هي مزيج من كل من هذه السمات والخصائص الخمسة. تم تصميم هذه الدورة لتعريف المشاركين بنموذج العوامل الخمسة الكبيرة للشخصية، وتطوره، وأهميته وتطبيقاته في مستوى الأعمال أو المستوى الشخصي. تتضمن الدورة قيام كل مشارك بتقييم شخصيته باستعمال مقياس العوامل الخمسة الكبيرة للشخصية. والتدرب على إدارته، وتفسير التقرير الذي ينتج عن ذلك، إضافة إلى تطبيقات ذلك في مختلف المجالات. |
|
أهداف الدورة |
في نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادرا على: تعريف الشخصية وتمييز نظرياتها الأساسية وصف العوامل الخمسة الكبيرة للشخصية إدارة مقياس العوامل الخمسة الكبيرة للشخصية تفسير المقياس وتقديم الاستشارات بشأنه تطبيق العوامل الخمسة الكبيرة في مختلف المجالات |
|
لمن هذه الدورة |
للقادة والمسئولين ورؤساء المؤسسات المهنية والحكومية، ورجال الأعمال والمشرفين والتربويين والمدربين والإداريين في المستويات الادارية المختلفة في كافة الدوائر والمؤسسات. |
|
محتويات الدورة |
القسم الأول
القسم الثاني
القسم الثالث
|
